1. Historique et Contexte de l’AVS
L‘AVS a été introduite en Suisse en 1948 dans le cadre de la prévoyance vieillesse. Son objectif principal est d’assurer un revenu de base aux personnes âgées, aux veufs, veuves et orphelins. Au fil des décennies, le système a été régulièrement adapté pour répondre aux changements démographiques et économiques.
2. Les Sources de Financement de l’AVS
a. Les Cotisations des Salariés et des Employeurs
Les cotisations des salariés et des employeurs constituent la principale source de financement de l’AVS. Le taux de cotisation est actuellement de 8,7 % du salaire brut, réparti équitablement entre l’employeur et l’employé (4,35 % chacun). Les indépendants contribuent également à l’AVS à un taux légèrement inférieur, tandis que les personnes sans activité lucrative sont tenues de verser des cotisations calculées sur la base de leur fortune et de leur revenu.
b. Les Subventions de l’État
L’État suisse soutient l’AVS en versant des subventions importantes. Environ 20 % des dépenses de l’AVS sont couvertes par ces subventions, qui proviennent principalement de la TVA, de l’impôt sur le tabac et de l’impôt sur les maisons de jeu. Cette contribution de l’État est essentielle pour garantir l’équilibre financier du système.
c. Les Revenus des Placements
Les excédents de l’AVS sont investis sur les marchés financiers, générant ainsi des revenus supplémentaires. Cette stratégie d’investissement vise à optimiser les rendements tout en minimisant les risques, contribuant ainsi à la pérennité du fonds AVS.
3. Les Défis Actuels et Futurs
a. Vieillissement de la Population
Le vieillissement de la population suisse pose un défi majeur pour le financement de l’AVS. Avec une espérance de vie en constante augmentation et un taux de natalité en baisse, la proportion de personnes âgées par rapport à la population active ne cesse de croître. Cela entraîne une pression accrue sur le système de financement de l’AVS.
b. Taux de Cotisation
Pour faire face à ces défis, plusieurs réformes ont été proposées, y compris l’augmentation des taux de cotisation. Toutefois, cette solution doit être équilibrée pour éviter de trop pénaliser les salariés et les employeurs.
c. Réformes Structurelles
Des réformes structurelles sont également nécessaires pour garantir la viabilité à long terme de l’AVS. Parmi les propositions, on trouve l’augmentation de l’âge de la retraite et l’encouragement à la prévoyance individuelle et professionnelle.
4. Conclusion
Le mécanisme de financement de l’Assurance-Vieillesse et Survivants (AVS) en Suisse repose sur un système bien structuré comprenant les cotisations des salariés et des employeurs, les subventions de l’État et les revenus des placements. Toutefois, les défis posés par le vieillissement de la population nécessitent des adaptations et des réformes pour garantir la pérennité de ce pilier central de la prévoyance sociale suisse. La compréhension et le soutien de ces mécanismes par la population et les acteurs économiques sont essentiels pour assurer un avenir serein aux bénéficiaires de l’AVS.
